Про что книга
Люди — основное конкурентное преимущество любой успешной компании, потому что
бизнес-процессы и продукты можно скопировать. Результативность организации
складывается из результативности всех ее сотрудников. Иногда в компании работают
опытные, ответственные профессионалы, но их общая результативность невысока.
Почему так происходит? Ответ знают Марк Армстронг и Анжела Бэрон, консультанты
британского Королевского института персонала и развития. В книге «Управление
результативностью. Система оценки результатов в действии» они рассказывают о том,
что делать руководителю, чтобы его команда начала приносить тот результат, на который
в действительности способна.
Прочитайте саммари этой книги — вы сможете использовать опыт десятков успешных
компаний и узнаете, как дать возможность каждому сотруднику работать в комфортной
обстановке, реализовывать свой потенциал и получать достойное вознаграждение.
Этот текст – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
